重慶開州：黨建引領興產(chǎn)業(yè) 茶香悠悠富農(nóng)家

目前，該村茶園面積已擴大到3600畝，集體經(jīng)濟年收入超過90萬元。茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為群和村描繪出美好的未來。

五年時間，群和村茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從弱到強的發(fā)展歷程。在茶產(chǎn)業(yè)的帶動下，群和村鄉(xiāng)村振興路蹄疾步穩(wěn)。

茶農(nóng)采摘茶葉。重慶開州融媒體中心供圖

昔日坡地變茶園

群和村地處山間，從山腳到山頂，坡地廣闊，無奈地理條件較差，大部分坡地閑置，當?shù)卮迕裰饕氖杖攵贾荒芤揽客獬鰟展ぁ?

2018年以來，大進鎮(zhèn)全力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風吹進了群和村，茶產(chǎn)業(yè)逐漸成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。

鎖定目標不放松，一屆接著一屆干。五年來，群和村村干部雖有調(diào)整，但堅持發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的決心從來沒有動搖過，從一株株樹苗到茶樹封林的茶園，面積逐漸擴大到3600畝，群和村干群堅定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，堅信一定能將坡地變成“金山銀山”。

“再也不用像往年那樣東奔西走去謀生了?！比汉痛?組茶農(nóng)劉兆平指著承包的茶園介紹，他家的茶園有130多畝，今年除去各項開支至少有20萬元的收入。

一株茶樹苗種下三年便初產(chǎn)，六年就能盛產(chǎn)。目前，群和村第一批發(fā)展起來的1800畝茶園，現(xiàn)已有1700畝相繼投產(chǎn)，全村茶葉年產(chǎn)值超過160萬元。

茶產(chǎn)業(yè)讓村民們看到了希望，大家紛紛參與其中。如今，群和村承包100畝茶園以上的大戶有5戶，茶園面積超過30畝的茶農(nóng)超過了20戶。

黨建引領產(chǎn)業(yè)興

群和村的茶產(chǎn)業(yè)為何能實現(xiàn)短時間快速發(fā)展？群和村黨支部書記譚發(fā)才說：“全靠黨建引領，悠悠茶香才能飄滿山間。”

近年來，大進鎮(zhèn)全鎮(zhèn)一盤棋推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為各村解除了后顧之憂。全鎮(zhèn)在茶產(chǎn)業(yè)鏈上建立了茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部，下設管護、加工、銷售、增值4個黨小組。這4個黨小組充分發(fā)揮黨組織凝聚力和黨員先鋒模范作用，通過統(tǒng)一技術標準、管理服務、品牌打造、市場銷售，讓全鎮(zhèn)茶園管護質量上臺階、茶葉加工有品質、茶葉銷售有品牌，有效推進了茶旅融合，不斷拓展茶產(chǎn)業(yè)增值增效空間，充分挖掘茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。

“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里?！贝筮M鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部書記王行術介紹，一年多來，茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部的覆蓋范圍不斷拓展，持續(xù)推進基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，組建起茶葉產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，把17個集體經(jīng)濟聯(lián)合社和有關專業(yè)合作社、茶葉科研以及銷售團隊、鄉(xiāng)村開發(fā)等企業(yè)聯(lián)合在一起，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和各類經(jīng)營、服務主體融合。

在黨建的強勢引領下，群和村融入到了大進鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局，從種植到管護、銷售實現(xiàn)了全程無憂。

黨員干部帶頭干

群和村茶產(chǎn)業(yè)一路走來，也歷經(jīng)過曲折。茶園還未投產(chǎn)時，不少村民持觀望態(tài)度，管護積極性不高，成為當時產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

“我先來承包茶園，搞得好了大家就一起來干。”2020年，剛剛被選為群和村黨支部書記的譚發(fā)才為增強茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，第一個站出來帶頭承包茶園。

其實，譚發(fā)才敢于在群和村第一個承包茶園，主要是他心里有底。他不但了解全鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還多次外出學習考察，確信當?shù)氐淖匀粭l件和地理優(yōu)勢能出產(chǎn)好茶。在譚發(fā)才的影響帶動下，另外兩名村干部也相繼承包了茶園。

“有村干部帶頭，我也來試一下?！眲⒄灼绞侨汉痛宓谝慌邪鑸@的村民。當年，在外務工的他很渴望在家門口掙錢，得知村里鼓勵村民承包茶園來經(jīng)營，特別是看到村干部帶頭后，更是吃下了一顆“定心丸”。

分戶承包、適度經(jīng)營的模式讓茶園管護逐漸精細化，切實提高了茶園管護質量。這也讓村民從“看客”變成了“主人”，整個茶產(chǎn)業(yè)也從“一廂情愿”演變成了齊心協(xié)力謀發(fā)展。

村干部全程參與管護，也是群和村茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎。自2021年以來，村干部實行產(chǎn)業(yè)發(fā)展分片負責制，每個村干部聯(lián)系劃定區(qū)域的茶園，不定期進入茶園了解情況，協(xié)助茶農(nóng)解決茶園經(jīng)營中存在的各種困難。

今年，夏茶和秋茶采收為群和村集體經(jīng)濟和茶農(nóng)增加了30萬元的收入，更讓大家看到了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景，茶農(nóng)的管護積極性也空前高漲。

“預計明年全村的茶葉產(chǎn)值將超過300萬元，集體經(jīng)濟收入有望達到200萬元?！弊T發(fā)才對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常自信。茶山變“金山”，不少在外務工的村民打電話來咨詢，都希望依靠茶產(chǎn)業(yè)在家門口掙錢。

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